Ep. 18. Sorin Trâncă: Secretele brandingului. Construirea unui brand, AI și creativitate

00:00:00,200 –> 00:00:04,420 [Cristian Ignat]
…Salut, Sorin! Mersi că ți-ai făcut timp să

00:00:04,420 –> 00:00:05,700 [Cristian Ignat]
vii la noi.

00:00:05,700 –> 00:00:12,720 [Sorin Tranca]
Mulțumesc, Cristi. De-abia așteptam să vin la noi. Și salutări telespectatorilor!

00:00:12,720 –> 00:00:31,119 [Cristian Ignat]
Zi-ne un pic despre tine. O să spun eu foarte puțin. Din punctul meu de vedere, ești unul dintre cei mai creativi oameni pe care îi știu. De mulți ani te știu și am avut și ocazia și oportunitatea, în același timp, să lucrăm împreună. Zi-ne tu mai multe despre tine.

00:00:31,120 –> 00:01:57,460 [Sorin Tranca]
Nu, ai început bine. Continuă. Îmi place, [râs] deși e greu după aia să vin cu ceva interesant. Deci ce să zic, să fac un CV, așa? Am intrat în publicitate în ’90 și… cred că 7 sau ’98 la început. Erau două chestii interesante pe televizor pe vremea respectivă. Era Chestiunea zilei. Era un sketch celebru pentru cine a prins vremurile respective și mai era publicitatea. Deci astea erau singurele chestii interesante de la televizor și eu recunosc că întâi mi-a plăcut sau mi-ar fi plăcut să intru în gașca aia de acolo, să scriu sketchuri, să știi că mă vedeam așa, ca un fel de writer in house. Deși ei aveau destule minți acolo. Cum era Woody Allen, știi? Woody Allen la început, genul ăsta de chestii a făcut în televiziune. Numai că nu m-au primit. Am încercat eu pe toate părțile. Venit din Timișoara, nu știam pe nimeni și cumva am eșuat în publicitate. Deci totul a început atunci. Da, și deci, după acest început, să zic așa, sincopat, avusesem un job primit. Adică mă angajase persoana respectivă la HBO. HBO nu era lansat. Persoană care ar fi trebuit să fie un fel de copywriter pentru promourile on air la vremea respectivă. După ce am luat jobul ăla,

00:01:57,460 –> 00:02:08,300 [Sorin Tranca]
m-a sunat cineva de la o agenție de publicitate și mi-a zis: „Gata, te acceptăm la…” Nu m-au primit. Mi-au zis: „Te acceptăm la un interviu.” Și eu așa de, cum să zic, așa de

00:02:09,680 –> 00:02:21,900 [Sorin Tranca]
[tuse] etic am tratat problema asta, încât am zis: „Bă, stai să le zic lu’ ăștia la HBO că nu mai vin.” Deci eu nu luasem jobul în publicitate și practic mi-am dat demisia înainte de a începe, ca să

00:02:21,900 –> 00:02:27,660 [Sorin Tranca]
urmărez un lead, de fapt foarte rece, pentru că în agenție nu m-au primit, de fapt.

00:02:27,660 –> 00:02:28,780 [Cristian Ignat]
Cred. [râde]

00:02:28,780 –> 00:02:31,460 [Sorin Tranca]
M-au primit în următoarea și

00:02:31,460 –> 00:02:41,380 [Sorin Tranca]
am zis na, asta e, rămân așa. Și am început copywriter la Graffiti. Am stat aproape un an acolo

00:02:41,380 –> 00:02:52,560 [Sorin Tranca]
și după aia am trecut la Tempo, unde în scurt timp am, mă rog, scurt timp. Din patru ani stați acolo, cred că ultimii doi și jumătate spre trei

00:02:52,560 –> 00:03:04,340 [Sorin Tranca]
m-au numit deja director de creație și de atunci, de vreo douăzeci de ani, am tot făcut chestia asta. Cam asta e, pe scurt, povestea.

00:03:04,340 –> 00:03:08,540 [Cristian Ignat]
Zi-ne un pic de ultimul tău proiect, care

00:03:08,540 –> 00:03:13,500 [Cristian Ignat]
eu au, din punctul meu de vedere, cartea, ultima carte pe care ai scris-o, că nu e prima.

00:03:13,500 –> 00:03:18,210 [Sorin Tranca]
Da, cred că audiența ta e mai interesată de prima carte. Prima carte se cheamă-

00:03:18,210 –> 00:03:21,440 [Cristian Ignat]
Poți să ne spui și despre prima. Mie mi-a plăcut și a doua.

00:03:21,440 –> 00:03:55,940 [Sorin Tranca]
Da, prima e legată strict de publicitate. Se cheamă Brief și e o carte pe care am scris-o cumva de nevoie. Am observat că de la un punct încolo, mai ales dacă ești director, director de creație, cu ceva rezultate, să zic așa, toată lumea mă întreba: „Pfoa, eu sunt cel mai talentat din bloc. Spun niște glume de nu știu care. Nu mă primiți în publicitate?” Și am așa de multe lucruri de explicat. Făcând experimentul ăsta continuu, adică luând oameni care promiteau că o să fie buni și văzând

00:03:55,940 –> 00:04:48,200 [Sorin Tranca]
așa, o rată de conversie, poate de unu la zece, deci cine chiar și confirmă dintre tinerii talentați. Și atuncea, după ceva timp, deci asta este, acum aproape zece ani, când am scris cartea asta, Brief, am zis: băi, hai să fac un soi de… pe scurt, așa ce trebuie să știe oamenii înainte de a spune că sunt cei mai talentați și foarte potriviți pentru publicitate. Dar nu, nu m-am abținut și am extins puțin, fiindcă publicitatea e totuși un domeniu destul de restrâns și am scris-o așa, pentru tot felul de creativi. Adică se potrivește și pentru designeri și pentru, să zicem, alte ocupații mai mult sau mai puțin creative. Cartea s-a epuizat. Mulțumesc editorului, care a făcut treabă bună.

00:04:48,200 –> 00:04:51,240 [Cristian Ignat]
Deci dacă o mai căutăm acum, nu o mai găsim.

00:04:51,240 –> 00:04:52,480 [Sorin Tranca]
Depinde unde o căutați.

00:04:52,480 –> 00:04:52,719 [Cristian Ignat]
Ok.

00:04:52,720 –> 00:05:54,600 [Sorin Tranca]
Mai sunt vreo câteva zeci de cărți. Știu unde sunt. [râde] Poți să nu-ți spună o vorbă bună. Bun, dar revenind la cealaltă de care zici după, după, să zicem, criză, după criză, după pandemie, mi-am dat seama că mereu am amânat niște chestii care m-au pasionat așa. Și am zis: bun, acuma ce fac? Mă joc cu aparatul foto. Sunt fotograf, dar nu sunt fotograf. Dar sunt scriitor, dar nu sunt scriitor. Și atuncea aveam niște proiecte din astea fotografice, de fapt, [tuse] care n-au prea ieșit. S-ar putea să iasă într-o bună zi, dar atuncea n-au ieșit. Și după, imediat după pandemie, mi-am zis: Bă, deci trebuie să îmi iau un proiect care mă pasionează cu adevărat. Și stând așa cu mine, gândindu-mă ce să abordez, ce subiect, ce direcție, ce ăsta, mi-a picat fisa că Brâncuși întotdeauna m-a… I don’t know, he,

00:05:54,600 –> 00:06:22,532 [Sorin Tranca]
he cu H mare, he just made me tick. Așa tot am mai am mai spus chiar eu în interviu, acuma pe IQads, că tot suntem în domeniu, în care am explicat că sunt mai multe, să zicem, valuri de adopție pe subiect. În fine, deci am scris o carte despre Brâncuși și nu oricum. Am încercat să……Intru puțin în pielea lui. Se vede, tu mă știi

00:06:22,532 –> 00:06:34,292 [Sorin Tranca]
cu altă coafură și să încerc să spun o poveste relevantă, în care să respect biografia acestui, acestui om,

00:06:34,292 –> 00:07:00,212 [Sorin Tranca]
în cea mai mare proporție pe care o puteam și care să acopere drumul lui de la Hobița la Paris. Pentru că noi de multe ori am auzit chestia asta, că Brâncuși a mers pe jos până la Paris și ne-am dat cu cărămida în piept, dar nimeni n-a mers puțin mai departe. Zic: bun, dar pe unde a luat-o? Ce a făcut, ce a mâncat? A învățat ceva, n-a învățat, are ceva de învățat pe drumul ăsta și când m-am prins că, hai să zicem,

00:07:00,212 –> 00:07:28,132 [Sorin Tranca]
e o pâine de, nu chiar pâine, o brioșă de mâncat pe tema asta, am zis: bun, cum se face cald, mă urc în mașină. De fapt, voiam să plec prima dată pe jos, dar ăsta e alt subiect. Și, în fine, am plecat pe 24 martie anul trecut și deja cartea, să zicem, e pe primul loc la vânzări în Humanitas. Deci, în vreo șapte, opt luni am reușit să spun povestea asta. După șapte mii și ceva de kilometri-

00:07:28,132 –> 00:07:30,172 [Cristian Ignat]
Deci ai reconstituit, practic-

00:07:30,172 –> 00:07:40,612 [Sorin Tranca]
O reconstituire. Da, am încercat să zic, bun, cum arată drumul ăsta? Ce a văzut omul ăsta? Ce a putut să învețe? Și așa mai departe.

00:07:40,612 –> 00:07:42,792 [Cristian Ignat]
Care au fost reacțiile?

00:07:42,792 –> 00:07:43,672 [Sorin Tranca]
Pentru cartea asta?

00:07:43,672 –> 00:07:45,692 [Cristian Ignat]
Îhî.

00:07:45,752 –> 00:08:12,631 [Sorin Tranca]
Păi, surprinzător de bune. Adică eu am fost de la început conștient că nu e o carte din asta populară. Adică nu va vinde zeci de mii de exemplare niciodată. Oricum, e greu în România să vinzi zece mii de exemplare, dar asta e altă discuție. În fine, dacă aveam un titlu mai popular sau o temă mai populară, probabil că puteam spera la ceva succes de vânzări sau… Dar asta m-a surprins.

00:08:12,632 –> 00:08:26,532 [Cristian Ignat]
Mie mi se pare că tocmai asta ai făcut foarte bine. Adică modul în care ai scris cartea și că ai încercat să faci o reconstituire și că ai toată povestea asta din spate, că ai mers

00:08:26,532 –> 00:08:32,672 [Cristian Ignat]
cu mașina, dar ai dormit în mașină și pe lângă mașină și ai încercat să mănânci cam ce ar fi-

00:08:32,672 –> 00:08:34,532 [Sorin Tranca]
Pâine cu lapte, cel mai mult.

00:08:34,532 –> 00:08:37,212 [Cristian Ignat]
Exact! Asta

00:08:37,212 –> 00:08:40,832 [Cristian Ignat]
mie mi se pare cumva,

00:08:40,832 –> 00:08:52,912 [Cristian Ignat]
mi se părea normal să ajungă să fie un succes cartea asta. Și îți spun drept, și cred că ți-am mai spus, că eu am învățat mai multe despre Brâncuși de la tine și din povestea de la tine decât știam

00:08:52,912 –> 00:08:54,332 [Cristian Ignat]
de la școală sau din alte părți.

00:08:54,332 –> 00:08:54,522 [Sorin Tranca]
Mă bucur.

00:08:54,522 –> 00:08:56,732 [Cristian Ignat]
Ceea ce e un plus și nostru, departe.

00:08:56,732 –> 00:08:58,412 [Sorin Tranca]
Dar, da.

00:08:58,412 –> 00:09:01,872 [Cristian Ignat]
Eu cred că impactul ăsta l-ai avut

00:09:01,872 –> 00:09:03,632 [Cristian Ignat]
la multe persoane.

00:09:03,632 –> 00:09:23,532 [Sorin Tranca]
Da, asta a fost și tema mea de lucru. Prin această lupă sau cum să zic, lentilă a drumului, e o ipoteză, până la urmă. Adică sunt oameni care neagă, să zicem așa, drumul efectiv. Deci spun că Brâncuși nici n-a plecat pe jos. Dar asta e. Nu suntem la un blog despre, despre Brâncuși

00:09:23,532 –> 00:09:27,031 [Sorin Tranca]
și de asta încerc să țin lucrurile scurt.

00:09:27,032 –> 00:09:54,212 [Sorin Tranca]
Dar, să zicem, tema mea de lucru asta a fost. Prin lentila asta să reușesc să spun o poveste care să elucideze un pic acest misterios personaj. Și când zic misterios personaj, nu zic doar așa, ca să mă aflu în treabă. Chiar e un personaj foarte misterios, pentru că, într-un fel e și așa, dar nici așa.

00:09:54,272 –> 00:10:02,292 [Sorin Tranca]
De exemplu, bea, dar nu bea. Era vorbăreț, dar nu era vorbăreț. Și atuncea sunt foarte multe elemente contradictorii.

00:10:02,292 –> 00:10:03,252 [Cristian Ignat]
Îhî.

00:10:03,252 –> 00:10:07,272 [Sorin Tranca]
Și de aici și nevoia de a clarifica chestia asta.

00:10:07,272 –> 00:10:14,212 [Cristian Ignat]
Zi-mi un pic despre partea de brand, pentru că tu ai lucrat la construirea multor

00:10:14,712 –> 00:10:19,912 [Cristian Ignat]
branduri din România, de la partea de nume, la partea de

00:10:19,912 –> 00:10:40,432 [Cristian Ignat]
logo, imagine, poveste, tot. Cât de, cât de important mai vezi brandul astăzi, în condițiile în care nu știu, mi se pare că totul se întâmplă așa, pe fast forward. Toată lumea vrea rezultate mâine, inclusiv acest performance marketing. Mi se pare, din punctul meu de vedere, care

00:10:40,432 –> 00:10:46,651 [Cristian Ignat]
conduc o agenție de performance marketing, mi se pare că

00:10:46,652 –> 00:10:55,652 [Cristian Ignat]
a, cum să zic, a stricat un pic piața, așteptările antreprenorilor, pentru că nu prea ai cum să sari niște etape.

00:10:55,652 –> 00:11:21,572 [Sorin Tranca]
Da, e puțin contradictoriu cu ideea că brandul, până la urmă și aici putem să intrăm în definiții oricând, fiindcă lumea înțelege, ca și la Brâncuși, de multe ori lucruri diferite. Poate ar fi bine să citim o definiție autorizată, cum ar fi cea a lui Kötler, de exemplu, care pune accentul pe diferențiere și extinde ideea de brand nu de la nume și logo, la tot felul de asset-uri

00:11:21,572 –> 00:11:49,652 [Sorin Tranca]
din jurul unei, unui operator economic, a unei activități, a unui serviciu, a unui produs. Și zice cam, zice într-un fel, că toate astea sau o combinație dintre ele poate fi ceea ce oferă valoare. Valoarea asta intangibilă, numită brand, pe care, de exemplu, Jeff Bezos o numește… Deși cred că Bezos s-a inspirat de la cineva, nu cred că e a lui gluma asta. Bezos zice: brandul e

00:11:49,652 –> 00:12:43,048 [Sorin Tranca]
chestia aia care se spune despre tine când ieși din cameră. [își drege gâtul] Acuma, aicea, în unghiul ăsta, vedem că reputația ar fi cea mai interesantă, hai să zicem, trăsătură sau latură a brandului. Și atuncea avem și reputație, și diferențiere, și valoare efectivă. Deci, ultima dată când am verificat, există un clasament internațional, Interbrand. Cred că îl știu mulți dintre cei care se uită la tine. Ăă…… să zicem, acum vreo șapte, opt ani, am făcut o prezentare pentru niște antreprenori din România și am zis: hai să văd ce e aici. Și, de exemplu, la vremea respectivă, sigur, sumele erau diferite, că acum zece ani Messi costa patruzeci de milioane și acum costă o sută de miliarde.

00:12:43,068 –> 00:13:26,488 [Sorin Tranca]
Deci s-a produs așa o inflație semnificativă între timp, a banilor, efectiv. Dar revenind, Coca Cola era cotat la vremea respectivă undeva sub o sută de miliarde ca brand, din care șaizeci și patru la sută era, adică diferența până la șaizeci și patru la sută, să zicem, erau asseturi, camioane, oameni, sisteme, rețetă, sticlă. Bun, sticla intră în zona brandului, de fapt, dar înțelegi. Deci hard assets, dar mai mult de jumătate din suma asta de o sută de miliarde aproape era, era valoarea intangibilă. Era această chestie numită brand

00:13:26,488 –> 00:13:35,788 [Sorin Tranca]
și care mai poate suferi niște, să zicem, niște update-uri. Sau aș putea să adaug ceva la diferențiere și

00:13:35,788 –> 00:13:42,688 [Sorin Tranca]
aș putea spune că, până la urmă, e un fel de

00:13:42,688 –> 00:13:55,188 [Sorin Tranca]
conexiune emoțională a oamenilor cu ceva, care, în general, poate fi un produs comercial, dar nu numai, că există branduri și de I don’t know, de

00:13:55,188 –> 00:14:02,168 [Sorin Tranca]
non-profit. De exemplu, Asociația Dăruiește Viață e un brand care,

00:14:02,168 –> 00:14:29,068 [Sorin Tranca]
în principiu, ar fi mai valoros decât activitatea în sine a acestei organizații. Și atunci brandul sau ideea asta de branding și de a face branding și de a construi branduri are și două laturi. Pe de o parte, ai latura efectivă de construcție, ceea ce numim poate prea simplu, uneori imagine sau reputația asta de care vorbești, dar pe de altă parte, și

00:14:29,068 –> 00:14:47,888 [Sorin Tranca]
zona asta de activitate mai largă, în care intră și performance-ul, intră și serviciile de publicitate, nu știu ce, care construiesc tronsoane sau bucăți din viața brandului, care se adaugă la, să zicem, construcția inițială. Să luăm exemplu…

00:14:47,888 –> 00:14:50,508 [Sorin Tranca]
brandul Nike.

00:14:50,508 –> 00:14:59,888 [Sorin Tranca]
În principiu, e o fabrică de papuci. În realitate, e mai mult decât atât. În mintea și sufletul atleților

00:14:59,888 –> 00:15:11,288 [Sorin Tranca]
este și acel Just do it! Dar e și swoosh-ul ăla care, în fine, cumva reușește să fixeze ideea asta, că mișcarea e esența brandului. Și

00:15:11,288 –> 00:15:17,068 [Sorin Tranca]
bun, toate astea sunt niște construcții, niște elemente. Numele

00:15:17,068 –> 00:15:20,728 [Sorin Tranca]
Nike, adică Nike, zeița

00:15:20,728 –> 00:15:23,548 [Sorin Tranca]
mișcării,

00:15:23,548 –> 00:15:32,748 [Sorin Tranca]
swoosh-ul, culorile, toate combinațiile astea de care vorbește și Kotler într-o așa, slogan.

00:15:32,748 –> 00:15:46,488 [Sorin Tranca]
Astea n-ar exista dacă n-ai fi văzut reclama, adică n-ar fi atât de pregnante, n-ar avea atâta greutate emoțională în mintea și sufletul celor care își cumpără Nike dacă, de exemplu, n-ai fi văzut campania

00:15:46,488 –> 00:15:52,908 [Sorin Tranca]
în care Michael Jordan spune de câte ori a greșit el în viață.

00:15:52,908 –> 00:16:00,188 [Sorin Tranca]
E un testimonial foarte bun de prin anii ’90, în care Michael Jordan zice cum a reușit

00:16:00,188 –> 00:16:21,228 [Sorin Tranca]
și o serie de eșecuri. „I’ve been entrusted by my teammates seven hundred fifty times to take the decisive shot and I missed and I missed.” Știi, deci e o chestie. Am greșit acolo, am greșit acolo. Am încercat să fac aia, nu mi-a ieșit așa. And that is why I succeed. Și ăsta este de fapt ceea ce face construcția de brand să funcționeze.

00:16:21,228 –> 00:16:25,668 [Cristian Ignat]
Mie mi se pare că multe

00:16:25,668 –> 00:16:29,208 [Cristian Ignat]
companii, în special

00:16:29,208 –> 00:16:42,808 [Cristian Ignat]
startup-urile, antreprenorii aflați la început de drum, încep o companie, își fac ei așa un cât de cât, un brand și o poveste în jurul a ceea ce vor ei să

00:16:43,608 –> 00:16:52,108 [Cristian Ignat]
vândă. Dar nouăzeci la sută din focus este strict pe partea asta de vânzare și mi se pare că nu-

00:16:52,108 –> 00:16:59,208 [Cristian Ignat]
chiar povesteam și cu Bogdan Aron în alt episod,

00:16:59,208 –> 00:17:15,128 [Cristian Ignat]
poate funcționa pe termen foarte scurt, pentru că pe termen mediu și lung, din punctul meu de vedere, brandul este cel mai important lucru pe care îl are compania, e cel mai important asset. În rest, lucrurile se pot schimba, oamenii se schimbă.

00:17:15,128 –> 00:17:39,748 [Sorin Tranca]
Ca să înțeleagă toată lumea ce zici tu, sunt de acord cu ce zici, parțial sau aproape integral, ca să zic așa. Dar până la urmă, noi tot vorbim de o valoare X, nu? A brand-ului. Această valoare X se poate vedea, nu neapărat că se vinde imediat, ci că se vinde zilnic și că se vinde în momente

00:17:39,748 –> 00:18:57,212 [Sorin Tranca]
foarte bune pentru consumator. Adică și nu toate brandurile se construiesc la fel. Pentru că una este să ai un brand care să aibă o flexibilitate de preț. De exemplu, Coca Cola, mâine, dacă se dublează prețul sticlei, nu o să-și piardă jumătate din consumatori. Și atunci ăsta e un hard asset al brandului, care se poate construi cu campanii de vânzări efectiv. Depinde și ce pui acolo. Adică, în principiu, e și o nepricepere undeva. Lumea se concentrează pe actul imediat, uitând că se poate construi o campanie bună de vânzări și din perspectiva, să zic așa, a valorilor de brand. Pentru că nu întotdeauna lumea cumpără cel mai mic preț. Lumea cumpără valoarea percepută. Adică de aia dăm șaptezece de mii pe o mașină Volvo…… care să zic, concurentul ei direct la valoarea de fabrică, nu dau nume, poate să vândă și la aceleași tehnologii, aceeași, același efort, aceeași, același produs. Efectiv poate să vândă la juma de preț. Și atunci și asta e o discuție despre nu neapărat cât… Succesul unui brand nu e neapărat că se vinde repede

00:18:57,212 –> 00:19:12,632 [Sorin Tranca]
sau că reușește să aibă o tracțiune din asta, cum se cheamă? Să convingă pe toată lumea că ce buni suntem noi la habar n-am, la siguranță, că tot am dat exemplul ăsta, știi? Lumea cumpără safety-ul ăla pentru aproape dublu banilor.

00:19:12,632 –> 00:19:19,751 [Cristian Ignat]
Cum vezi AI-ul și Generative AI și toată tehnologia asta

00:19:19,752 –> 00:19:20,751 [Cristian Ignat]
ca impact în

00:19:22,392 –> 00:19:25,892 [Cristian Ignat]
zona de creativitate, de

00:19:25,892 –> 00:19:28,792 [Cristian Ignat]
copywriting, de branding?

00:19:28,792 –> 00:19:37,552 [Sorin Tranca]
E o discuție foarte lungă. Adică sau foarte scurtă, dacă vrei o simplificăm de dragul audienței noastre.

00:19:37,552 –> 00:19:40,072 [Cristian Ignat]
Ai testat tool-urile astea? Te-ai jucat cu ele?

00:19:40,072 –> 00:20:09,592 [Sorin Tranca]
Sigur că da. M-am jucat în toate felurile. Normal că m-am jucat, pentru că într-adevăr sunt tool-uri. Te face un robot de bucătărie cel mai bun bucătar? Te face un bucătar unicel, dacă robotul de bucătărie e deștept, dar nu cred că te face neapărat bucătar și nu cred că poți să te angajezi ca bucătar după aia, chiar dacă faci niște mâncare foarte bună luni și marți și miercuri, bazându-te pe skill-urile respective. Ideea e că e foarte rapid.

00:20:09,592 –> 00:20:12,032 [Cristian Ignat]
Primești un rezultat extrem de rapid.

00:20:12,032 –> 00:20:29,232 [Sorin Tranca]
Nu am văzut până acum o tehnologie care să își dubleze capacitatea de randament în șase luni. Și deci e pentru prima oară când ne uităm la o chestie d-asta, care, știi, ca în basmele alea lui Ispirescu, crește într-o zi cât alții într-un an. Cam așa se întâmplă. Și atunci

00:20:29,232 –> 00:20:47,792 [Sorin Tranca]
una este cum o folosim acum și alta este la ce ne pregătim și dacă ne pregătim să ne folosim de ea în viitor, dacă mai este tool și când nu și când o să fim noi tool-urile acestei chestii, nu, nu, nu tehnologia, tool-ul nostru. Deci e o discuție lungă asta.

00:20:47,792 –> 00:20:53,532 [Cristian Ignat]
Dar o vezi ca nu știu, un lucru benefic în industria asta o vezi ca o-

00:20:53,532 –> 00:20:54,512 [Sorin Tranca]
Industria publicității?

00:20:54,512 –> 00:20:56,532 [Cristian Ignat]
Da.

00:20:56,532 –> 00:21:21,012 [Sorin Tranca]
Da, e ca și Photoshopul. La început îl aveau doar trei din oraș, după aia l-au avut toți și după aia au avut unii cel mai bun Photoshop și alții ăla mai prost. Unii pe un hardware ca lumea, alții… Deci cam așa e. Până la urmă, cred că suntem încă, dacă dăm la o parte problema asta

00:21:21,012 –> 00:21:25,132 [Sorin Tranca]
atinsă cumva până anterior

00:21:25,132 –> 00:21:40,772 [Sorin Tranca]
a singularității, dacă vrei. Deci Ray Kurzweil ne zice că până în 2032, parcă, nu trebuie să ne batem capul, că încă e totul sub control. Dar,

00:21:40,772 –> 00:21:44,912 [Sorin Tranca]
până atunci cred că este

00:21:44,912 –> 00:21:56,912 [Sorin Tranca]
efectiv o chestie care te poate ajuta, da. Eu nu vreau să dau idei oamenilor sau să îi deturnez de la ce fac ei, dar cred că un hibrid

00:21:56,912 –> 00:22:24,862 [Sorin Tranca]
de gândire… erau tool-uri și înainte de brainstorming, de efectiv explicit. Sunt oameni, agenții întregi care fac o metodă din asta. Nu dau nume. Și atunci da, suntem în epoca încă a unei tehnologii care, da, de la un sezon la altul, să zicem, ne pune în mână și mai multe posibilități și cred că asta e varianta de lucru deocamdată.

00:22:24,862 –> 00:22:25,952 [Cristian Ignat]
Hibrid.

00:22:25,952 –> 00:22:33,072 [Sorin Tranca]
Da, asistent personal, poți să-i zici cum vrei. Adică nu trebuie să aglomerăm mintea și să speriem oamenii.

00:22:33,072 –> 00:22:38,771 [Cristian Ignat]
Mhm. Dar ce părere ai de etica folosirii astfel de, la astfel de tool-uri

00:22:40,092 –> 00:22:43,232 [Cristian Ignat]
în jobul ăsta de creație?

00:22:43,232 –> 00:22:53,072 [Sorin Tranca]
Ce e aia etică în contextul ăsta? Adică, cea mai mare problemă pe care am ridicat-o din prima, chiar vorbeam cu un prieten care

00:22:53,072 –> 00:22:57,812 [Sorin Tranca]
cu satisfacție, așa, acu vreo trei, patru ani,

00:22:57,812 –> 00:23:07,472 [Sorin Tranca]
îmi zicea: „Gata, nu mai ai job!„ Că eu sunt copywriter și el îmi zicea: „Gata, s-a terminat, zice. Acum fac un prompt către

00:23:07,472 –> 00:23:40,292 [Sorin Tranca]
așa și am șaptesprezece variante de broșuri, cincizeci și opt de headline-uri și așa mai departe.„ Sigur că se poate și așa, dar l-am întrebat: „Bun, și a cui e proprietatea acelei chestii?„ Adică, mai nou, putem să facem animații, imagini, la, la, la. Deci un, un Cristi Ignat pe care eu îl emulez în ChatGPT 4 sau Midjourney, un prompt deștept și îi dau și o fotografie, să zic, de ghidaj, va produce un soi de

00:23:40,292 –> 00:24:07,152 [Sorin Tranca]
imagine stereotipă a ta. Pentru că asta e altă discuție. Aici fac o paranteză. Ce este inteligența artificială? Într-un fel, e prostia colectivă. Este, este, sunt toate stereotipurile posibile, puse unul peste altul și făcute într-un fel să funcționeze. Deci nu aduce o creativitate sau un exercițiu

00:24:07,152 –> 00:24:10,011 [Sorin Tranca]
nou. Nu creează nimic de la zero.

00:24:10,012 –> 00:24:42,264 [Sorin Tranca]
Face așa o plăcințică cu de toate, așa și… Dar trecând peste chestia asta, a cui e imaginea aia? Pentru că eu, de exemplu, dacă fac un ad cu tine sau orice aș face, trebuie să plătesc un copyright. Trebuie să plătesc fotografului sau ție, sau agenției care te reprezintă sau whoever takes the money, dar cineva ia bani. Și se ridică problema asta. Apropo de etică, ale cui sunt asset-urile alea?…Pentru că eu, de exemplu, prin contract, de multe ori,

00:24:42,264 –> 00:25:01,164 [Sorin Tranca]
i wave my rights. Adică zic: „Ți-am creat aici, dragă clientule, zece chestii, o sută de chestii, un inventar de nu știu care și sunt ale tale din momentul ăla. Adică m-am asigurat că nu comportă drepturi conexe sau alte așa și poți să le folosești.”

00:25:01,164 –> 00:25:34,283 [Sorin Tranca]
Deci, care e etica? Unde e etica? Etica începe, cred că, cu discuția de proprietate. Totuși, până la urmă, industriile bazate pe copyright, adică industriile creative, se definesc ca industriile bazate pe copyright. Deci, dacă lipsește copyrightul, mai sunt industrii creative sau nu? Și atunci e o discuție foarte lungă, pe care nu avem cum să o lămurim noi. Putem doar să zgâriem puțin suprafața, așa, ca să îi facem pe oameni să își pună întrebări. Da, suntem într-o perioadă neclară din multe puncte de vedere.

00:25:34,283 –> 00:25:39,664 [Cristian Ignat]
Da, e și destul de neregulamentată, cred că și încă

00:25:39,664 –> 00:25:48,404 [Cristian Ignat]
eu nu cred că sunt mulți care au citit termenii și condițiile la astfel de tool-uri și cum pot folosi sau da.

00:25:48,404 –> 00:25:54,224 [Sorin Tranca]
E un episod din Black Mirror. Nu știu dacă îl știi, cu o fată care

00:25:54,224 –> 00:25:57,224 [Sorin Tranca]
e ceva HR-iță pe undeva și

00:25:59,204 –> 00:26:11,803 [Sorin Tranca]
episodul începe cu ea, care dă afară pe cineva și după aia se duce acasă și la televizor, stă seara cu iubitul, așa. Și la televizor e

00:26:11,803 –> 00:26:22,944 [Sorin Tranca]
un personaj interpretat de Salma Hayek, care are exact coafura ei și care face ce a făcut ea în timpul zilei. Și asta rămâne interzisă, cu un

00:26:22,944 –> 00:26:46,623 [Sorin Tranca]
gen: băi, n-au dreptul să facă chestia asta. It’s my life, știi? Și încearcă să o dea în judecată pe Salma Hayek, să dea în judecată. De fapt, e un computer cuantic undeva, care ia surse, cum ar fi, nu știu, telefonul, ascultă zilnic ce face și recompune din nimic, deci din eter, o, o, un alt personaj

00:26:46,623 –> 00:26:54,924 [Sorin Tranca]
care creează un ciclu de personaje. Pentru că Salma Hayek, la rândul ei, are același coșmar și ea e jucată de

00:26:54,924 –> 00:27:05,664 [Sorin Tranca]
o altă actriță și mai nu știu cum. Și atunci trăim în lumea asta în care, apropo de, apropo, de ce ziceai? Etică.

00:27:05,664 –> 00:27:12,424 [Sorin Tranca]
Unde ne oprim cu acest mod de a extrapola din nimic?

00:27:12,424 –> 00:27:15,083 [Sorin Tranca]
Foarte interesant.

00:27:15,083 –> 00:27:18,843 [Cristian Ignat]
Care crezi că sunt greșelile cele mai frecvente

00:27:18,843 –> 00:27:23,224 [Cristian Ignat]
pe care le observi la companii în

00:27:23,224 –> 00:27:25,484 [Cristian Ignat]
procesul ăsta de

00:27:25,484 –> 00:27:26,813 [Cristian Ignat]
a crea un brand?

00:27:26,813 –> 00:27:40,204 [Sorin Tranca]
Plecăm din nou de la trăsăturile de bază, deci trebuie să fie diferențiator. Una e o problemă ar fi să construiești, adică să faci un detergent căruia să-i spui cum vrei tu

00:27:40,204 –> 00:27:46,362 [Sorin Tranca]
Albița, da? Și să,

00:27:46,364 –> 00:27:55,643 [Sorin Tranca]
nu știu, îl pui în piață ca fiind cel care albește rufele cel mai tare. E o greșeală asta sau nu?

00:27:55,643 –> 00:28:36,744 [Sorin Tranca]
Te întreb. Aparent nu e o greșeală, pentru că e categoria. Așa face categoria. Deci un anumit tip de detergenți, ăștia care spală, doar spală, nu te și coafează. Ăștia cam asta trebuie să facă, să albească rufele. Dar, pe de altă parte, există un lider de categorie. Există Ariel, care face alb tot. Te face și pe tine alb, dacă vrei. Și atunci tu vii, construiești corect, că asta e categoria asta, cere categoria, dar de fapt îi dai bani lui Ariel, băgând bani în ceva care albește. Înțelegi ce zic? Și atunci greșelile sunt de multe feluri. Greșelile pot fi tactice, pot fi

00:28:36,744 –> 00:28:49,063 [Sorin Tranca]
fracturi logice, pot fi, adică într-o lume în care nu ai neapărat reperele astea. Până la urmă, reperul trebuie să fie cota de piață sau nu știu, valoarea percepută

00:28:49,063 –> 00:29:11,204 [Sorin Tranca]
în raport cu, cu concurența, știi? Deci greșeli, e mult mai ușor să enumerăm greșeli, pentru că sunt multe, multe feluri de posibile greșeli. Ăsta e un exemplu pe care ți l-am dat mai devreme. Dar sunt, nu știu. Și am zis diferențierea. Am luat-o și am, să zicem, transformat-o într-o posibilă greșeală. Dar

00:29:12,303 –> 00:29:14,704 [Sorin Tranca]
și chestia asta de

00:29:14,704 –> 00:29:41,164 [Sorin Tranca]
conexiune emoțională cu acel lucru, cu… Nu știu dacă e bine să dăm atâtea exemple, dar altfel nu o să înțeleagă. Uite, ăsta e un brand, Google și e unul din primele zece branduri din lume. Deci e important. Creezi o, creezi inevitabil o legătură cu Google, fiindcă Google e într-un fel cea mai scurtă cale către a afla ce îți lipsește ție din cap.

00:29:41,164 –> 00:29:55,384 [Sorin Tranca]
Dar în condițiile în care Google începe să facă niște mișmașuri și să transpară niște mici povești despre cum a fost atunci și cum a fost pe dincolo și ce vrea de fapt Larry Page și

00:29:55,384 –> 00:30:14,643 [Sorin Tranca]
că într-un fel există mărturii și am citit cu toții despre ambiția asta de a face un AI, adică un black box, pentru că ăsta e un AI. E un black box, nu prea îl mai controlezi, nu știi ce face, cu ce se ocupă. Și atunci, când afli că Larry Page are asta în cap de ceva timp și că ar vrea să

00:30:14,643 –> 00:30:54,976 [Sorin Tranca]
pur și simplu să pună la treabă un asemenea tip de tehnologie, poate că nu mai ai același aport emoțional pozitiv cu Google. Și atunci asta e o altă greșeală. Să ieși din albia, din albia, să zic așa, utilizării tale sau logicii tale ca brand sau ca produs. Sau și mai mult, să mergi mai departe și să crezi că poți să faci de toate. Fiindcă multe branduri sunt despre specializare….Un exemplu foarte simplu, ca să nu îi înnebunim pe oameni, este din nou Volvo. Volvo este o mașină foarte sigură, corect? Ai văzut că face și coupeuri?

00:30:54,976 –> 00:30:55,336 [Cristian Ignat]
Corect.

00:30:55,336 –> 00:31:00,136 [Sorin Tranca]
Ți se pare o greșeală sau nu?

00:31:00,136 –> 00:31:06,246 [Cristian Ignat]
Te gândești că publicul care conduce coupeuri ar folosi mașina într-un alt mod?

00:31:06,246 –> 00:31:08,275 [Sorin Tranca]
Absolut! Coupe-ul e o mașină de-

00:31:08,276 –> 00:31:09,006 [Cristian Ignat]
Sport și viteză.

00:31:09,006 –> 00:31:23,076 [Sorin Tranca]
Nu zic acuma pentru ce, dar e o mașină care vin– deci să faci în segmentul ăla un efort și după aceea să și marketezi ca fiind unul dintre cele mai rapide coupeuri, cele mai sexy și așa mai departe. E o greșeală de brand pentru Volvo.

00:31:23,076 –> 00:31:24,256 [Cristian Ignat]
Dar nu crezi că au încercat?

00:31:24,256 –> 00:31:33,656 [Sorin Tranca]
La fel, o chestie care e pe billboard-uri acuma. Te întrerup. Am văzut, cred că am și o poză undeva.

00:31:33,656 –> 00:31:36,336 [Sorin Tranca]
Un billboard

00:31:36,336 –> 00:31:44,576 [Sorin Tranca]
în care e promovat XC 60, dacă nu mă înșel. Deci, pentru cine nu știe, un fel de

00:31:44,576 –> 00:31:47,015 [Sorin Tranca]
mic SUV de la Volvo

00:31:47,015 –> 00:31:52,576 [Sorin Tranca]
și e promovat cu, cu line-ul

00:31:52,576 –> 00:32:10,035 [Sorin Tranca]
2,5 secunde până la 100 de kilometri. Adică ce familie are nevoie de accelerația asta? Ce om care prețuiește viața? Adică mă întorc acum în partea cealaltă. Deci, cum tu, ca marketer-

00:32:10,036 –> 00:32:11,356 [Cristian Ignat]
Dar poate-

00:32:11,356 –> 00:33:11,536 [Sorin Tranca]
Iei 2,5 la sută la… Adică ăsta e sub Ferrari. Ăsta e sub F 150. F 150 face 3 și ceva până la 100. Deci să spui că o asemenea mașină e available și că asta e parte din efortul ei de-de-de-de inovație, mi se pare o greșeală. Marketerii nu știu ce fac. De multe ori nu știu ce fac. Adică sau poate știu, înțeleg, dar merg pe niște lucruri ca să câștige supremația în segment. Ei știu că mai sunt 15 SUV-uri cu care se bat sau 3 semnificative și unul are 3%, altul are 3 jumate. Nu știu ce și ei vor să fie acolo, să închidă și să închidă și superlativul ăsta, să zic așa. Deci să închidă și beneficiul ăsta, ca să fie lider pe categoria asta. Dar e absurd. Nu mai spun că, apropo, în contextul ăsta al inteligenței artificiale, o mașină care poate să accelereze în 2 secunde până la suta de kilometri și care e controlată de un computer, cred că în fiecare zi dai un restart, nu?

00:33:11,536 –> 00:33:33,036 [Sorin Tranca]
Nu e cea mai bună idee să poată să accelereze. Ok, poate nu greșești, dar poate se greșește, să greșească computerul. Și atunci nu văd cum asta ar fi un efort de brand deștept pentru Volvo. Deci e o greșeală, din punctul meu de vedere. Dacă Volvo din anii ’70,

00:33:33,036 –> 00:33:59,896 [Sorin Tranca]
când toate mașinile se vindeau cu gagici pe… Adică cam asta era marketingul în anii ’70. Toate mașinile erau mari și cum se cheamă? Și sexy și așa. Și vine Volvo exact în perioada aia și zice: „We are boring. De ce? Because we are about protecting life și așa.” Și așa construiești. Construiești 40, 50 de ani, până la nivelul la care acuma Euro NCAP

00:33:59,896 –> 00:35:04,316 [Sorin Tranca]
e un indicator important pentru toate brandurile de mașini. Volvo este practic autorul, dacă vrei. Și atunci tu ai aceste asseturi sau plusuri pe niște zone de specializare pe care tu le-ai inventat, tu le-ai creat, inclusiv. Deci, la Volvo e prima dată montată o centură de siguranță pe o mașină și deci tu faci efortul ăsta 50, 60 de ani, devii într-adevăr, adică după atâția ani începe să-ți randeze. Adică poți să vinzi la paritate cu un Mercedes. Ăsta nu e puțin lucru, înțelegi? Și când ajungi acolo, începi să o dai pe viteză și pe chestii care vin împotriva ideii de siguranță. Te diferențiezi a-acoperind și construind într-un teritoriu, exact cum face Ariel în alb. Da, și investești în teritoriul ăla, ca atunci când mai vine unul și zice siguranță, ca și în cazul lui Ariel, cu un detergent care face alb. Să iei banii pentru că ești lider de categorie. Deci întotdeauna liderul de categorie ia banii. Da, tu dacă te apuci să faci mâine o mașină

00:35:04,316 –> 00:35:22,736 [Sorin Tranca]
și ajungi la la ideea asta, că poate e foarte, foarte mișto să fie o mașină sigură și bună pentru familie și nu știu ce. Și ai suficienți bani să faci marketing și ieși pe stradă și pui și înnebunești lumea, că ce bine e să fie mașina sigură. De fapt, Volvo îți ia cam un sfert, dacă nu jumătate din bani, pentru că tu de fapt ajuți.

00:35:22,736 –> 00:35:23,016 [Cristian Ignat]
Da.

00:35:23,016 –> 00:35:31,556 [Sorin Tranca]
Tu spui bă, siguranța e foarte importantă și atunci oamenii de multe ori nu se uită la o siguranță de-asta

00:35:31,556 –> 00:35:40,656 [Sorin Tranca]
de pluton. Se uită la liderul de categorie și o să cumpere de la Volvo dacă e convins că siguranța e the shiznit, știi?

00:35:40,656 –> 00:35:42,236 [Sorin Tranca]
Și așa funcționează.

00:35:42,236 –> 00:35:44,576 [Cristian Ignat]
Ce te motivează să faci ceea ce faci?

00:35:44,576 –> 00:36:24,716 [Sorin Tranca]
Nu vreau să par încrezut sau arogant, sau… Întotdeauna când am văzut o idee nouă, ceva s-a întâmplat în stomacul meu, știi? Deci, o idee nouă ce poate să însemne o idee nouă? Nu, așa că ideile sunt în sine o chestie. Oamenii nu înțeleg. Deci mulți consideră creativitatea așa și spoiala. Deci sunt creativ pentru că mi-am cumpărat de la Ikea nu știu ce tablouri haioase și mânere de nu știu care și ăla e roz și ăla. Adică creativitatea se aplică în multe domenii, în domeniile, nu știu. Deci felul în care locuim, felul în care vorbim, felul în care facem chestii. Dar lucruri

00:36:24,716 –> 00:36:37,156 [Sorin Tranca]
am definit la un moment dat. Cred că în brief am zis asta, dacă nu mă înșel. Un act de creativitate

00:36:38,416 –> 00:36:54,492 [Sorin Tranca]
valid, dacă vrei, este cel care creează o surpriză familiară. Deci tu, dacă mâine faci o mașină de scris, cum n-a mai văzut nimeni…… riști să te ia lumea de nebun și să claseze produsul tău într-o categorie

00:36:54,492 –> 00:37:06,232 [Sorin Tranca]
mult prea avansată tehnologic sau cu care n-am o relație. Dar mai ții minte, cum se chema de la Apple, acel notepad de la Apple din anii ’90?

00:37:06,232 –> 00:37:07,232 [Cristian Ignat]
Mhm, ok.

00:37:07,232 –> 00:37:09,592 [Sorin Tranca]
Puteai să-ți iei notițe, nu mai știu ce.

00:37:09,592 –> 00:37:09,662 [Cristian Ignat]
Ba da, ba da!

00:37:09,662 –> 00:37:11,452 [Sorin Tranca]
Era un super produs pe vremea asta.

00:37:11,452 –> 00:37:11,712 [Cristian Ignat]
Da, da, da.

00:37:11,712 –> 00:37:27,982 [Sorin Tranca]
Super produs. A căzut în cap pentru că nu aveai reference. Era prea nou. Era o idee prea nouă, n-avea nimic relatable. Și atuncea pot să spun că în cele mai multe ocazii, creativitatea o recunoști după chestia asta de surpriză familiară.

00:37:27,982 –> 00:37:28,852 [Cristian Ignat]
Mhm.

00:37:28,852 –> 00:37:46,412 [Sorin Tranca]
Adică e o surpriză, dar trebuie să fie și familiară. Trebuie să aibă un sistem de referință. Trebuie să te raportezi la ceva ca să… Apropo de idei, mâncăm un burger cum n-am mai văzut mâine, acuma sau mergem acuma la restaurant, știi? Ăă,

00:37:46,412 –> 00:38:06,011 [Sorin Tranca]
avem sistemul ăsta de referință. Ce e burgerul? Două, două pâinici, un bun. Deci scheletul e același. Inovezi într-un framework și atuncea cu atât mai special va fi burgerul nou obținut. Ori dacă eu fac burger lichid,

00:38:06,012 –> 00:38:15,992 [Sorin Tranca]
nu știu dacă o să, înțelegi? E o discuție foarte, de fapt, e un interval. E un interval de creativitate care pleacă de undeva de la ideea că aduci ceva nou-

00:38:15,992 –> 00:38:16,862 [Cristian Ignat]
Mhm.

00:38:16,862 –> 00:38:32,732 [Sorin Tranca]
-dar în același timp, acel ceva nou vine într-o categorie întreagă, cu ceva care, care poate crea beneficii sau elemente de, elemente de câștig pentru consumator, în final, știi?

00:38:32,732 –> 00:38:33,052 [Cristian Ignat]
Mhm.

00:38:33,052 –> 00:38:53,952 [Sorin Tranca]
Deci valoare percepută mai mare acolo unde ai și re, sistem de referință. Ideile prea noi de multe ori cad în sfera asta în care cade și dadaismul, de exemplu, sau Dali. Știi? O, interesant, dar parcă mai stai puțin. Știi?

00:38:53,952 –> 00:38:55,892 [Cristian Ignat]
Alte cărți?

00:38:55,892 –> 00:38:56,552 [Sorin Tranca]
O, da!

00:38:56,552 –> 00:38:56,632 [Cristian Ignat]
Da.

00:38:56,632 –> 00:38:58,072 [Sorin Tranca]
Am început încă două.

00:38:58,072 –> 00:38:58,731 [Cristian Ignat]
Bravo!

00:38:58,731 –> 00:39:03,692 [Sorin Tranca]
Dar de fapt, în capul meu sunt mai multe.

00:39:03,692 –> 00:39:31,331 [Sorin Tranca]
[tușește] Și sunt așa, între… Aș merge mai departe și cu Brâncuși, că îmi e drag de el, dar în același timp aș merge mai departe și cu gândurile mele de a face, adică de a face sau de a scrie lucruri pe care oamenii să aibă niște revelații, știi? Și să zic că până la urmă asta e ce cauți. Cauți un moment în care să transmiți celuilalt

00:39:31,392 –> 00:39:33,932 [Sorin Tranca]
motive să zică: „O, wow!”, știi?

00:39:33,932 –> 00:39:39,052 [Cristian Ignat]
Dar cred că cu Brâncuși mai poți să faci asta și ai făcut-o, adică-

00:39:39,052 –> 00:39:39,912 [Sorin Tranca]
Păi de asta-

00:39:39,912 –> 00:39:40,002 [Cristian Ignat]
Da.

00:39:40,002 –> 00:39:42,512 [Sorin Tranca]
-pendulez acum între ceva cu totul nou.

00:39:42,512 –> 00:39:43,392 [Cristian Ignat]
Mhm.

00:39:43,392 –> 00:39:55,032 [Sorin Tranca]
Ceva pe care l-am început de ceva timp și am zis: bă, poate că până îmi, până îmi clarific eu agenda, mai bine scriu cartea asta pe care cumva o, adică am trei sferturi din conținutul ei

00:39:55,032 –> 00:40:19,052 [Sorin Tranca]
și în același timp, da, Brâncuși, care… sunt foarte multe chestii de, foarte multe chestii de spus despre Brâncuși, mai ales în gridul ăsta. Aș putea zice cumva fabulatoriu, dar deci e în zona asta what if. Deci nu vreau să scriu încă o carte despre Brâncuși, despre păsările lui Brâncuși. Astea s-au scris și o să se mai-

00:40:19,052 –> 00:40:19,102 [Cristian Ignat]
Să găsești informația.

00:40:19,102 –> 00:40:39,831 [Sorin Tranca]
-scrie de niște oameni foarte buni, foarte pregătiți, critici de artă, nu știu ce. Eu cred că am impresia asta sau dorința asta de a face niște lucrări care oamenii să zică: hmm, adică cum e asta? Drumul, chiar n-a fost nimeni pe drum? Ia să văd! Știi, deci chestia asta e din, din, iarăși surpriza familiară, știi?

00:40:39,832 –> 00:40:40,492 [Cristian Ignat]
Da, da, da.

00:40:40,492 –> 00:40:49,112 [Sorin Tranca]
Dar și latura asta de what if, care adaugă foarte mult. Deci îți dau un exemplu și rămâne între noi. Nu mai spui nimănui, că mă trezesc că scrie altcineva.

00:40:49,112 –> 00:40:50,172 [Cristian Ignat]
Dă-mi cat! [râde]

00:40:50,172 –> 00:41:17,532 [Sorin Tranca]
O altă posibilă carte, printre altele, despre Brâncuși, ar fi ceva care se numește Endless Tower. Deci o carte, să zic, de… mai degrabă de ficțiune, dar care pleacă de la ideea că spre sfârșitul vieții, Brâncuși a fost abordat de cei din Chicago, deci de Primăria orașului Chicago și de niște, ăăă, investitori

00:41:17,532 –> 00:41:29,212 [Sorin Tranca]
care au zis: „Da, ne place ce spui.” El spunând așa: „Mi-ar plăcea să fac o clădire ca și Coloana Infinitului.”

00:41:29,452 –> 00:41:33,692 [Sorin Tranca]
Și atuncea eu m-am apucat cu un arhitect

00:41:33,692 –> 00:42:08,712 [Sorin Tranca]
să co, să, să desenez și să imaginez cât mai în detaliu această clădire potențială, ipotetică, care nu s-a mai întâmplat pentru că Brâncuși a murit. Adică ce se întâmplase? El a zis: „Aș vrea să fac o clădire.” Niște unii au zis: „O, dar o facem noi.” Și au venit cu ideea asta să fie pe malul, pe malul lacului Michigan, la Chicago, Lacul Michigan. Deci, imaginează-ți o clădire de 400 de metri înălțime și rămăsese după discuțiile care au avut loc în atelierul lui, rămăsese ca

00:42:08,712 –> 00:42:11,672 [Sorin Tranca]
Brâncuși să își facă timp, să se ducă până acolo, să vadă locul.

00:42:11,672 –> 00:42:13,652 [Cristian Ignat]
Mhm.

00:42:13,652 –> 00:42:26,752 [Sorin Tranca]
Din punct de vedere al investigației, lucrurile sunt puțin neclare, dar pentru mine, într-o, într-o lucrare de ficțiune mă interesează mai puțin lucrul ăsta. Adică, se pare că există și niște hotărâri ale Consiliului Local. Există niște mărturii de genul ăsta. Deci, chiar că

00:42:26,752 –> 00:42:29,052 [Sorin Tranca]
în 1930 și ceva-

00:42:29,052 –> 00:42:29,222 [Cristian Ignat]
Wow!

00:42:29,222 –> 00:42:48,972 [Sorin Tranca]
-unii au zis: „Bă, pe bune, vrem să îl facem.”, știi? Și atuncea m-am apucat să construiesc această clădire cu un prieten arhitect. Deci, la nivel de simulare, deocamdată. Și da, e un, e un fel de roman acolo pe care cred că aș putea să-l scriu. Nu mai zic mai multe.

00:42:48,972 –> 00:42:50,432 [Cristian Ignat]
Wow, foarte tare!

00:42:50,432 –> 00:42:51,452 [Sorin Tranca]
Da.

00:42:51,452 –> 00:42:53,092 [Cristian Ignat]
Felicitări pentru tot ce faci-

00:42:53,092 –> 00:42:53,112 [Sorin Tranca]
Mulțumesc.

00:42:53,112 –> 00:42:56,512 [Cristian Ignat]
-și mulțumesc tare mult pentru timp, Sorin.

00:42:56,512 –> 00:43:01,692 [Sorin Tranca]
Vă mulțumesc și eu și îi salut pe toți cei care se uită la noi. Sper că nu i-am înnebunit de cap, deci-

00:43:01,692 –> 00:43:02,272 [Cristian Ignat]
Cu siguranță nu.

00:43:02,272 –> 00:43:06,952 [Sorin Tranca]
E greu să simplifici atâtea lucruri. Bear with me! Mulțumesc.